ДОНЕЦЬКА
ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА
ТОРГОВО-ПРОМИСЛОВА ПАЛАТА
Відповідь на це питання шукали під час тренінгу «Екосистемний підхід у бізнесі: як створити синергію через партнерства», що відбувся 6-7 листопада у форматі онлайн. Захід продовжив тренінгову програму проєкту «EntreComp+ — підприємницькі компетенції, які дозволяють бізнесу розширити рамки».
Ініціативу реалізують Торгово-промислова палата України, Донецька та Запорізька ТПП в межах проєкту Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні «Зміцнення членських бізнес-об’єднань мікро-, малих і середніх підприємств в Україні», що реалізується у співпраці з Міністерством економіки України та за підтримки Швейцарії.
Експерткою заходу виступила Світлана Насирова — сертифікована бізнес-тренерка, ведуча стратегічних та командних сесій, бізнес-консультантка зі стратегічного маркетингу, розвитку та сталості бізнесу, PhD, доктор філософії в галузі адміністративного менеджменту.
Тренерка зупинилась на трьох форматах взаємодії:
Основна суть такого партнерства — сприяння розвитку бізнесу. Світлана Насирова зазначає: «Варто не лише знати всіх дотичних людей і компанії, які сприяють зростанню бізнесу, а й створювати потужні екосистеми, що забезпечують сталість розвитку, збільшення прибутковості».
Для учасників тренінгу було важливо дізнатись детальніше, що таке бізнес-екосистема, яке її практичне значення, як допомагає участь у бізнес-асоціаціях, кластерах ефективніше захищати інтереси бізнесу, враховувати інтереси всіх стейкхолдерів.
Екосистема — це мережа організацій і осіб, серед яких постачальники, дистриб’ютори, клієнти, конкуренти, державні установи, інші учасники, які залучені до забезпечення виробництва певного продукту або надання послуги.
Учасниками створюються спільні активи, які б вони не змогли створити поодинці. Важливо знати, що кожне підприємство є частиною екосистеми незалежно від того, погоджується воно з цим або ні. Значення має лише здатність отримувати максимальну користь від участі у цьому середовищі.
Бізнес-екосистеми можна не лише підтримувати, але й просувати, розвивати. Тренерка навела кейси компаній, які зробили це своєю стратегією.
Серед них — компанія «Укролія», яка основою роботи вважає створення екосистеми, до якої залучені агропідприємства, постачальники насіння, покупці, логісти, консалтери. На відміну від холдингових структур, де діляться ресурсами, екосистема будується за іншим принципом. Головну увагу підприємство приділяє обміну компетенціями, розширенню співпраці з партнерами і конкурентами.
Дуже актуальним є питання партнерства для розподілу ризиків, якому теж приділена увага під час тренінгу.
Серед підходів до розділення ризиків — спільний захист інтересів, який у першу чергу забезпечується участю у бізнес-асоціаціях, кластерних спільнотах, створює майданчик для діалогу з владою, потенційними партнерами в Україні і за кордоном.
До речі, тему партнерства й участі в бізнес-асоціаціях ми продовжимо вже 19 листопада.
Посилюйте ваші підприємницькі компетенції разом з нами!
Участь у тренінгах, онлайн-зустрічах є безкоштовною.
Обов’язкова реєстрація за посиланням: https://entrecomp.pulse.is/
Є питання?! Пишіть на пошту dcci.for.zoom@gmail.com
Довідково
Цю публікацію було створено в межах швейцарсько-українського Проєкту «Зміцнення членських бізнес-об’єднань мікро-, малих і середніх підприємств в Україні», який впроваджується Програмою розвитку ООН (ПРООН) в Україні у співпраці з Міністерством економіки України і за підтримки Швейцарії.
Відповідальність за зміст цієї публікації несе виключно автор. Точка зору автора не обов’язково відображає точку зору донора.
®