Бізнес-діагностика: як виявити прогалини та можливості для росту

Продовжуємо серію вебінарів освітнього курсу «Код стійкості», організованого Запорізькою та Донецькою торгово-промисловими палатами за підтримки Програми «Партнерство за сильну Україну».

19 серпня учасники досліджували питання бізнес-діагностики — як оцінити ситуацію в компанії, побачити прогалини та визначити можливості для подальшого розвитку.

Спікеркою стала Світлана Насирова — сертифікована бізнес-тренерка, бізнес-консультантка зі стратегічного маркетингу, розвитку та сталості бізнесу, PhD, керівниця Асоціації консультантів для бізнесу.

Один із ключових акцентів зустрічі — робота бізнесу в умовах війни, коли стратегії значною мірою стають ситуативними й адаптивними. Водночас, за словами спікерки, навіть за неможливості точно прогнозувати майбутнє важливо розуміти, куди компанія хоче рухатися в перспективі. Саме це бачення допомагає визначати рішення, які бізнес приймає вже сьогодні.

Учасники розглянули, на що варто звертати увагу під час бізнес-діагностики. Зокрема, йшлося про необхідність постійно відстежувати зовнішній контекст: зміни конкурентного середовища, клієнтського попиту, ситуації з кадрами. Серед внутрішніх викликів — залучення нових клієнтів, розвиток команди та формування другої лінії управління, на яку власник може спертися.

Окремо розглянули питання розвитку бізнесу на різних етапах його зрілості — від пошуку клієнтів і забезпечення зростання до систематизації, оптимізації та масштабування.

Практичний формат вебінару передбачав діалог з учасниками та розгляд їхніх запитань і ситуацій. Адже завдання бізнес-діагностики — не лише побачити проблемні зони, а й зрозуміти, над чим працювати зараз і які можливості можуть стати наступним кроком для компанії.

Серія вебінарів «Коду стійкості» продовжується. Стежте за анонсами наступних заходів та долучайтеся до навчання.

Реєстрація обов’язкова: https://forms.gle/SDuoS2rUKyXWJBGs6

Контакти для довідок: